Wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter in der Leistungsbeurteilung nutzen
Die meisten leitenden Angestellten, die eine Leistungsbeurteilung ihrer Mitarbeiter abgeben müssen, stehen vor demselben Dilemma: Wie schreibt man eine Leistungsbeurteilung, die positiv und motivierend ist und zeitgleich auf Schwächen hinweist, die es zu verbessern gilt? Ich möchte Ihnen hier einen Stärken basierenden Ansatz empfehlen, der Leistungsbeurteilungen maximieren kann und die Entwicklung der Stärken Ihrer Mitarbeiter […]
