Wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter in der Leistungsbeurteilung nutzen
Die meisten leitenden Angestellten, die eine Leistungsbeurteilung ihrer Mitarbeiter abgeben müssen, stehen vor demselben Dilemma: Wie schreibt man eine Leistungsbeurteilung, die positiv und motivierend ist und zeitgleich auf Schwächen hinweist, die es zu verbessern gilt? Ich möchte Ihnen hier einen Stärken basierenden Ansatz empfehlen, der Leistungsbeurteilungen maximieren kann und die Entwicklung der Stärken Ihrer Mitarbeiter […]
Warum Sie sich auf Ihre Stärken und nicht auf Ihre Schwächen konzentrieren sollten
Angenommen, Sie müssten sich im Moment auf die Verbesserung einer einzigen Sache in Ihrem Leben konzentrieren. Was würde das sein? Würden Sie einen Bereich wählen, in dem Sie gut sind, oder doch einen Bereich, in dem Sie schwach sind? Die meisten werden nun die mögliche Verbesserung einer lästigen Schwäche in Betracht ziehen. Sie würden mehr […]
