Ein harmonierendes und optimal funktionierendes Team ist der beste Weg zum Erfolg.
Folgende Tipps werden Ihnen helfen, ein starkes Team zusammenzustellen.
Persönlichkeitstests
Persönlichkeitstest helfen, Talente zu erkennen und geben Hinweise, wie man diese am besten einsetzt. Jeder verfügt über bestimmte Fertigkeiten. Kombiniert man diese bewusst mit den Talenten andere Teammitglieder, so schafft man die beste Basis für ein leistungsstarkes Team.
Mein Stärken-Test für Ihr Team…
Abwechslung
Der Vorteil eines abwechslungsreichen Teams ist es, dass sich die Mitglieder in Denkweise, Fachgebiet, Persönlichkeit, Bildungsniveau und Erfahrung unterscheiden.
Nach der Teambildung sollte ein Mitglied, das sich auf das Wesentliche fokussiert, dem Team helfen, die Ziele festzulegen. Ein weiteres Mitglied mit herausragendem EQ wird dann einen Konsens herstellen, wie das Team am besten funktioniert. Die “Macher” im Team werden die antreibende Kraft sein, die Aufgaben zu erledigen. Psychologe Bruce Tuckmann nennt diese Phasen “Forming, Storming, Norming and Performing”. Ist das Team abwechslungsreich, wird für jede Phase der richtige Mitarbeiter gefunden.
Mix and Match
Man sollte unvoreingenommen und bereit sein, zu experimentieren. Ähnliche Charaktere können sich sowohl gegenseitig anspornen als auch irritieren.
Die Erfahrung wird zeigen, welches Teammitglied mit welchem am besten harmoniert.daürber hinaus ist entscheidend, ein gemeinsames Veständnis dafür zu entwickeln, dass erst VIelfalt die besondere Qualität eines Teams ermöglicht: Die Teamleistung ist höher als die Summe der EInzelleistungen.
Mentoring
Neuzugänge sollten zu Beginn immer von einem Mentor gecoacht und begleitet werden. Auf eine langfristige Paararbeit im Team zwischen Mentor und Mentee sollte aber verzichtet werden. Der Mentee muss aus dem Schatten seines Mentors treten, um in der Lage zu sein, seinen ganz persönlichen Beitrag für das Team zu leisten. Der Mentee sollte sich nach abgeschlossener Lernphase einen neuen Mentor suchen.
Safety Zone
Das Team muss in einer Safety Zone operieren. Teammitgliedern sollten immer in der Lage sein, ihre Gedanken, Ideen und Gefühle mitteilen zu können, ohne dafür kritisiert oder lächerlich gemacht zu werden. Herrscht ein toxisches Klima fühlen sich die Teammitglieder nicht in “psychologischer Sicherheit”, ihre Kreativität wird blockiert und ihre Motivation schwindet.
Sensibilisierung
Teambildungs-Events können helfen, Mitarbeiter mit ähnlichen Stärken zusammenzubringen. Es ist auch ein gutes Training, um zu lernen, mit allen Arten von Stärken und Schwächen zusammenzuarbeiten.
Neben der Kenntnis der eigenen Stärken ist wichtig, die Wirkung der eigenen Stärken auf andere zu erkennen und zu reflektieren.
Schubladen-Denken
Die Persönlichkeit eines Menschen ist sehr komplex. Ein Schubladen-Denken boykottiert oft die Zusammenstellung eines guten Teams. Nicht jeder Millennial-Mitarbeiter ist an Social Media interessiert und auch introvertierte Persönlichkeiten können erfolgreiche Verkäufer sein. Persönlichkeit ist ein Werkzeug, darf aber nicht für eine Typisierung missbraucht werden.
Die Zusammensetzung eines gut funktionierenden Teams basiert auf Stärken und Schwächen der Teammitglieder, auf Veranlagung, Interessen und der Unternehmenskultur.
Man muss allerdings unterscheiden, ob ein Teammitglied einfach die falsche Position innehat, oder ob es sich vielmehr um eine toxische Person handelt. Auch im Team muss unterschieden werden, ob die Charaktere der Teammitglieder einfach nicht harmonieren oder ob ein unterschwelliger persönlicher Konflikt zwischen bestimmten Teammitgliedern besteht.
Konflikte können gelöst werden. Eine problematische Persönlichkeit, die sich auch nicht mit der Unternehmenskultur identifizieren kann, vergiftet das gesamte Klima. Hier führt oft kein Weg daran vorbei, diese Person zu verabschieden.
Die Arbeit mit Persönlichkeitsprofilen ist ein leistungsstarkes Tool, mit dem Sie einen Überblick über Ihren eigenen Arbeitsstil und den Ihrer Mitarbeiter erhalten. Es ist zwar nicht das A und O in der Teambildung, aber es ist eine wichtige Zutat, die ein gutes Team noch besser machen kann.
